L’Observatoire des Potentiels

Notre institut, l’Observatoire des Potentiels, est un outil de veille qui analyse les tendances managériales se développant au plan national et international.
Son objectif est d’anticiper les qualités de leadership déterminantes à terme ainsi que les profils de potentiel les plus adaptés pour permettre aux entreprises de répondre aux enjeux de leur transformation.

Ses analyses sont réalisées par secteur d’activité et par métier.

Elles font ressortir, autant que faire ce peut, les axes de formation utiles aux entreprises pour s’imposer sur leur marché.

Plus de 10 000 dirigeants, managers et hauts Potentiels sont conviés chaque année à répondre à un questionnaire numérisé, Milo3DProfiles , de 96 questions illustrant les 12 caractéristiques du potentiel managérial.

Une fois ces éléments compilés, l’Observatoire des Potentiels examine, en coopération avec le Think Tank «  Human to Human Transmission », les résultats de ses enquêtes .Par ailleurs, il est en alerte sur d’éventuelles caractéristiques émergentes en matière de leadership.

Son ambition est d’élargir ses études annuelles à des populations internationales pour mettre en valeur et comparer les différentes forces managériales dans le monde.

Cet observatoire est le seul référentiel du développement des potentiels existant à ce jour . Il fonctionne dans le strict respect des règles de la RGPD.


Les résultats de ces études sont proposés comme support de benchmark aux entreprises.

Think-Tank – The « Human to Human » Transmission

Réunissant une dizaine de Hautes personnalités de renommée internationale appartenant au monde entrepreneurial , scientifique et académique , notre cercle de réflexion apporte son appui au développement des Talents et Potentiels.

Ses membres présentent leur vision prospective de l’évolution du monde économique au sens large, notamment à partir des résultats des études effectuées par l’Observatoire des Potentiels.

Par ailleurs intéressés par le concept de Transmission Managériale, ils participent à des rencontres individuelles avec les membres du Club « TalentFirst » ; ils leur apportent leurs points de vue personnalisés et leurs conseils avisés.

Ils animent également des petits groupes sur des sujets de stratégie et sur leur mise en oeuvre.