Lettres ouvertes

Dans la révélation d’un potentiel managérial, l’ambition apparaît comme un critère prépondérant même s’il n’est pas essentiel. Chaque Dirigeant et futur Dirigeant doit être au clair sur ses aspirations professionnelles et personnelles de fond pour faire ses meilleurs choix d’évolution

Prenons, pour exemple, mon oncle Paolo qui me semble représentatif de cette volonté de gagner… tout le temps, et pas seulement dans les affaires ! Dans son adolescence il faisait du sport, comme beaucoup ; son domaine de prédilection était

Le génie en toute chose est une intuition — Honoré de Balzac Cette question n’aurait pu être posé aussi nettement il y à 30 ans, tant notre conception de l’intelligence managériale se réclamait, en France, d’une rationalité, moulée dans un

Nous constatons, en tant que Consultants en Management, que les freins aux Changement émergent en premier lieu des Dirigeants. Conduire le changement n’est pourtant pas une nouveauté pour eux. Mais les approches classiques de ré ingénierie des processus et d’implication